МиссияСмотреть видео

Мы посвятили более 10 лет своей работы достижению одной важной цели: созданию готового продукта в кратчайший промежуток времени и при минимальных издержках.

EnCata превращает идею в продукт быстрее и эффективнее, чем любой изобретатель либо стартап, выбравший самостоятельный путь развития, формируя собственными силами отдел разработки и конструирования, нанимая производственный персонал и организовывая бизнес процессы ещё до создания самого продукта.

EnCata – это самый эффективный консультант и разработчик в одном лице, предоставляющий помощь изобретателям во время наиболее важных этапов жизни проекта, коими являются: разработка и изготовление прототипа (а иногда его модификация), подготовка к массовому производству.

Сегодня EnCata даёт возможность изобретателям воплотить в жизнь свои идеи для последующей реализации и успеха на рынке. Катализатор ускоряет технический прогресс, развивая частную инженерно-научную и производственную инициативу активных людей, убирая барьеры между изобретателем и инвестором.

Миссия EnCata является отражением философии компании – нашим наиважнейшим конкурентным преимуществом. На построение и отработку философии EnCata ушли долгие годы, в течение которых мы совершали ошибки и достигали успехов. Но самое лучшее из того, что мы создавали или черпали из внешней среды, закреплялось нами в форме незыблемых идей и ценностей компании, через призму которых мы и смотрим на окружающий мир.

Основу нашей философии составляют принципы производственной системы Lean Production

1. Toyota Production System

2. ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач Г. Альтшуллера)

3. Бизнес методология И. Адизеса

4. Бизнес методология Дж. Коллинза

Здесь мы раскрываем лишь некоторые принципы и ценности, которые могут позволить создать некоторое впечатление о компании EnCata (однако мы считаем, что глубину, принципы и философию любой структуры можно постичь исключительно работой внутри Инженерного Катализатора).

Любую работу мы представляем как поток создания ценности для потребителя. Любое действие, не прибавляющее ценности для потребителя, – потеря, которая безоговорочно подлежит изоляции и устранению. Каждый последующий этап в потоке “вытягивает” результат из предыдущего, что означает постоянную высокую производительность такой системы и её способность справиться с новыми вызовами.

Производственный поток в EnCata максимально открыт и доступен

Производственный поток в EnCata находится в открытом доступе, на виду у всех сотрудников. В наших офисах вы не найдете большого количества глухих стен, у нас нет закрытых на замок ящиков с инструментами, вы не найдёте изолированных кабинетов. Когда все действия, процессы, материалы, средства производства, да и сами люди находятся на виду, ни одна проблема не останется незамеченной. Мы никогда не останавливаемся в развитии и оптимизации бизнес-моделей, схем и процессов.

Мы стали непрерывно совершенствующейся и обучающейся структурой

Исходя из принципа Кайдзен (принципа постоянного развития и самосовершенствования), любая остановка нанесёт вред компании или вовсе убьёт её. Мы непрерывно создаём новые подходы, принципы и методы, совершенствуем внутренние стандарты, которые делают нашу работу ещё более эффективной и продуктивной. Мы стимулируем «идеи снизу», инициатива в EnCata встроена в поток. Любое нововведение и изменение всегда является продуктом общей договоренности и общих интересов. Нами успешно опробована и применяется система листов предложений от сотрудников, стандартизированы процессы разработки и ведения сложных проектов, а также внедрены другие не менее эффективные методы. При этом мы стремимся по максимуму использовать проверенные и отработанные технологии и решения, что ускоряет работу проектных команд. Новые знания и идеи, опирающиеся на твёрдые стандарты, – кредо нашей компании.

Увидеть все своими глазами

Ни один руководитель или конструктор в EnCata не может принимать каких-либо решений, предварительно не изучив и не увидев процесс своими глазами. Наши конструкторы проводят до 20% времени на производстве, участвуя в изготовлении и сборке спроектированных изделий, чтобы не допустить проектирования «воздушных замков». Мы признаем лишь один значимый результат работы конструктора – собранный, испытанный и полностью рабочий прототип изделия.

Основа бизнес-модели EnCata – люди

Основа бизнес-модели EnCata – люди. Мы стремимся к всестороннему развитию своих сотрудников, воспитываем лидеров. Однако в нашу команду попадают только люди, придерживающиеся определенных принципов, люди, разделяющие нашу философию, культуру и нашу страсть к развитию и непрерывному совершенствованию. Это залог того, что даже генеральный директор и рядовой сотрудник будут всегда говорить на одном языке. В месте, где есть понимание и осознанная общность интересов, всегда рождаются лучшие результаты.

;